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做得好,贫困县村干部的“月薪”可以超过一万元。

贵州石阡试行“合作分红+村干部专业化”激励机制,使村干部不分心,成为脱贫致富的“火车头”。今年,我的收入已经超过12万元。没问题。

”贵州省石阡县梁山村党支部书记李文安发表了令人震惊的讲话。

“去年,我获得了9万英镑的集体经济红利。今年,县财政部门支付的村支书工资翻了一番,达到每月3600多元。

只要今年股息不下降,平均每月10,000英镑就没问题。

”李文安说。

“月薪”10,000 & # 33;对于贫困县的村干部来说,这是一个天文数字。

李文安是怎么做到的?长期以来,村干部收入低导致动力不足,这是困扰贫困地区农村发展的难题。

一方面,消除贫困要求村干部致力于发展集体经济和管理市场。另一方面,工资不够高,他们不得不分心去“谋生”。

经常外出经营市场的毛寨村主任罗中书感慨道:“我以前每月挣1800元。去县城的往返票价是30元,我的大部分工资都花在了交通上。

为了解决这一矛盾,石阡县尝试实行“合作分红+村干部专业化”的办法,改善了李文安人民的待遇,使他们在工作中不分心,成为扶贫和集体经济发展的“火车头”。

李文安所在的凉山村2014年贫困率为26.3%。集体经济几乎是一个空壳。

但是,在李文安的领导下,梁山村的村集体资产到2016年已经达到1500多万元,合作社分红180万元。

“合作社的利润采用‘62155’分配模式,即180万元中的60%用于成员分红,20%用于合作社滚动发展和村庄基础设施建设,10%用于经理报酬,5%用于村庄集体经济积累,5%用于有社会保障的贫困家庭。

”李文安说。

激励不仅体现在分配机制上。

“石阡还把发展势头良好、达到一定目标的村庄纳入村干部的专业化管理,这样村干部的收入就有保障,有希望做好,他们就能留在原地,得到一些支持。

”石阡县委常委、组织部长敖华介绍道。

石阡县首批纳入村干部专业管理的村共有8个。8个村的村长和村长的工资从每月1800元增加到每月3612元。此外,村干部的薪酬已经增加了两年零一年。连续两年考核合格的,村干部和村支书的报酬可以参照“副乡级”,相当于国家干部的收入报酬。

然而,专业管理不是“进不去,出不去”。

铜仁市委常委、石阡县委书记皮桂怀说:“入学有门槛,工作有考核,退出有标准。石阡将对纳入专业管理的村庄实施动态管理。

在年终考核中未达到考核要求的村,取消其专业管理资格和村干部相关待遇;尚未纳入但已努力达到标准的村庄将逐步纳入专业管理。

“没有比较就没有进步。现在我们看到了差距。接下来我们将尽最大努力融入下一批专业管理村。

”周家湾村的书记罗世海说道。

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